Der Einsatz eines professionellen und erfahrenen Interimsmanagers ist eine sofortige und effiziente Lösung, wenn für eine gut definierte Führungsaufgabe vorbestimmter Zeitperiode hausintern keine ideale Führungskraft zur Verfügung steht. Der Interimsmanager startet unverzüglich die operative Tätigkeit, denkt dabei auch strategisch und bringt Knowhow mit.
Warum einen einheimischen Interimsmanager von Ungarn, aus dem Großraum Budapest beauftragen?
Der altbekannte Spruch „Think Global, Act Local“ gilt hier ebenfalls, ist aber natürlich selber nicht ausreichend. Da Interimsaufgaben meistens zeitlich begrenzt sind, gibt es keine Möglichkeit Führungskräfte von der Ferne zu „akklimatisieren“, von den verbundenen Sach- und Personalkosten gar nicht zu sprechen. Die meisten Interimsmanager sind im Großraum Budapest zu hause, können aber das ganze Land von der Hauptstadt aus gut bedienen.
Eines von den vielen Argumenten für eine lokale Führungskraft mit Kenntnissen aus dem deutschsprachigen Geschäftsraum sollte aber besonders hervorgehoben werden: Es geht fast immer um eine sehr konkrete Führungsaufgabe, wobei sicherlich auch viele lokalen Kommunikationsinteraktionen benötigt werden. Sei es in die Richtung eigener Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Finanzinstitute, Behörden u.v.m… Vor allem ist es „heiss“, wenn es um ein Krisenmanagement geht. Darüber habe ich auch gerade frische Erfahrungen von erster Hand.
Was spricht für einen Interimsmanager mit deutsch-ungarischem Ausbildungs- und Geschäftshintergrund?
Eine unproblematische und selbstverständliche Brücke über die beiden Geschäftskulturen und -Praxis hilft viel, spart Zeit, Konflikte und fördert Effizienz, die ich immer als Priorität behandele. In meinem persönlichen Falle sorgen die deutsche Ausbildung und die langjährige Praxis bei deutschen und österreichischen Firmen in Ungarn und den angrenzenden Ländern für eine reibungslose zukünftige Zusammenarbeit.
Warum hat „Interimsmanagement & Beratung in einem“ einen zusätzlichen Wert?
Beratung selber ist ein Prozess, wo man systematisch und zielgerichtet von erfahrenen Beratern Wege für bessere „Firmencharakteristika“ sucht und bei Glück auch findet. Problematisch wird es oft aber, wenn die Maßnahmen dann auch von den eigenen Führungskräften und Mitarbeitern durchgesetzt werden müssen.
Dies ist bei mir anders. Als Interimsmanager sorgt man naturgemäß auch für eine zielgerichtete Beratung und dann gleichzeitig für die Durchsetzung deren Ergebnisse. Das wird von mir als „Interimsmanagement & Beratung in einem“ genannt.
Welche Vorteile bringen die Balkanerfahrungen sowie die Kenntnisse der tschechischen und slowakischen Geschäftsumgebung?
Ich habe persönlich Marktantritte in den Balkanmärkten initiiert, ausgebaut und Niederlassungen für Vertrieb jahrelang geleitet. Vor allem der große Markt Rumänien lieferte viele Erfahrungen und aber auch viel Erfolg. Dasselbe gilt auch für die entwickelten Märkte von Tschechien und der Slowakei, wo ich jahrelange Praxis mit Leitung von Vertriebsniederlassungen hatte.
Hat man Pläne in den Ländern des Balkans oder in den genannten anderen Ländern? Vielleicht erkennt man mögliche Synergie mit Ungarn? Dann stehe ich gerne zur Verfügung.
Mit welchen Kosten soll man rechnen?
Das Honorar des Interimsmanagers hängt hauptsächlich von den Rahmenbedingungen der Aufgabe ab. Als freiberuflicher Interimsmanager kann man bei meinem Fall mit einem Tagessatz für die operativen Managertage im Innland von etwa € 800.- bis 1 100.- netto rechnen. Erfahrungsgemäß soll man mit einem Monatsdurchschnitt von etwa 16 – 18 Managertagen rechnen zuzüglich eventueller Auslandsreisekosten, die nicht vorab im Vertrag festgehalten sind.
Gibt es versteckte Kosten?
Nein, es gibt grundsätzlich keine. In der Kostenstelle eines Freelancer-Interimsmanagers findet man keine Firmenwagenkosten, keine Handykosten, keine diversen Nebenkosten, keine Kosten für Personalsuche, keine Abfertigung, keine Rentenkasse, keine Fortzahlung für Krankenstand, keine diverse Fringe Benefits, keine…….. Die Kosten sind exakt vorkalkulierbar und planbar.
Gibt es spezielle Risikofaktoren?
Weniger als bei einer Neueinstellung von einem fest angestellten Manager für Positionen, die zeitlich begrenzt sind. Diese sind für einen Interimsmanager ideal, aber für eine Führungskraft mit Karrierezielen nicht wirklich lukrativ.
Noch ein Vorteil: aus Gründen wie immer, kann der Vertrag bei Bedarf kurzfristig gekündigt werden.
Wie flexibel ist ein Interimsmanager-Vertrag?
Flexibilität fängt schon bei der Auftragserteilung an. Der Interimsmanager fängt nach Vertragsabschluss innerhalb von einigen Tagen an. Sollte der Auftrag ein „Gap-Management“-Auftrag sein, also es wird eine Position bis auf Einstellung eines fest angestellten Managers interim besetzt, kann der Auslauf des Vertrages jederzeit flexibel erfolgen.
Zur Flexibilität rechne ich auch die volle Verfügbarkeit. In meinem Falle gibt es keine „No-Service-Days“, komme voll den Wünschen des Auftraggebers nach. Ebenfalls gilt es für mögliche Wochenendtage oder kurzfristige Auslandsreisen etc..
Ebenfalls ist es bei erfahrenen Führungskräften möglich unter besonderen Umständen (wie z. Bsp. die Corona-Virus-Krise) sogar online Interimsmanagertätigkeit erfolgreich auszuüben. Gerade bei Krisenfällen kann eine kurzfristig eingeleitete und ständige online Aktivität vieles retten.
Flexibilität kann vielfältig sein, ich bin Partner dabei.
Frage Vertrauen, Geheimnisschutz und Konkurrenzklausel
Ein guter Interimsmanager hat schon den größten Teil seiner Karriere hinter sich. Die Karrierebahn ist nachvollziehbar und transparent, Referenzen, Empfehlungen, Beurteilungen sind ohne weiteres zugänglich. Keiner möchte den Ruf auf Spiel setzten und das nicht aus rein professionellen Gründen, sondern aus innerer Überzeugung. So denke ich auf jedem Falle über meine Einstellung.
Vertragsmäßig kann natürlich eine entsprechende Konkurrenzklausel eingebaut werden. Dies ist ein Verhandlungsthema. Geschäftsgeheimnisschutz versteht sich selbst und ist Bestandteil des Vertrages.
Steht der Interimsmanager nach Beendigung des Vertrages zur Verfügung? Bleibt er erreichbar?
In meinem Falle stehe ich auch nach Ende des Vertrages telefonisch, via Mail und falls möglich, aber begrenzt, auch persönlich noch lange ohne zusätzliches Honorar zur Verfügung.