Őszintén remélem, hogy a válságmenedzselés és a koronavírus járvány témájú blogbejegyzés mielőbb aktualitását veszti és a tanulság kiértékelését követően érdeklődés hiányában …
Continue Reading about Vállalkozói reakció a koronavírus-járványra →
Őszintén remélem, hogy a válságmenedzselés és a koronavírus járvány témájú blogbejegyzés mielőbb aktualitását veszti és a tanulság kiértékelését követően érdeklődés hiányában …
Continue Reading about Vállalkozói reakció a koronavírus-járványra →
A vezetői kommunikáció egy rendkívül sokoldalú és terjedelmes téma, melyről könyvek sokasága jelenik meg. Jelen blogbejegyzés csak egy rövid, a céges mindennapok által inspirált kalandozás a topik …
Continue Reading about A vezetői kommunikáció szerepe, fontossága, módszerei és fejlesztése →
Cégöröklés alatt sokszor az alapos és szisztematikus tervezhetőségen kívül álló és személyes okból bekövetkező családon belüli tulajdonátszállást értjük. Ideális esetben nem kell ennek …
Continue Reading about A cégöröklés emberi és anyagi oldala →
A cégeladás mint kifejezés nagyon sokrétű ügyletet foglalhat magában. Egyszerűnek tűnik első olvasatra, a valóság viszont sokkal összetettebb. Már maga a szó „cégeladás” is szelektál. A nagy cégek …
Continue Reading about Cégeladás a magyar üzleti gyakorlatban →
A magyar gazdaság a rendszerváltás elött is egy erősen nyitott gazdaságnak számított. A nemzetközi piacra lépés több szakaszban történt meg. A nemzeti össztermék nemzetközi összehasonlításban is …
Continue Reading about A nemzetközi üzleti terjeszkedés lépcsőfokai →
Nincs olyan cég, aki időnként ne menne át nagyobb átalakuláson. Ha pedig mégsem, akkor az általában a cég törvényszerű elhalásához vezet. Változni és változtatni tehát elkerülhetetlen. Erről szól a …
Continue Reading about Változásmenedzsment és kibillen(t)és a komfortzónából →
Én készen állok.