Ferzit
Interim Management & Consulting egységes rendszerben
A menedzsment azon vezetők gyűjtőfogalma, akik egy cég tevékenységét operatívan irányítják valamint a stratégiára vonatkozó javaslatot dolgoznak ki. A Management lehet állandó vagy akár állhat ideiglenes vezetőkből, azaz interim managerekből is.
Operatív interim menedzserként gyakran találkozom a restrukturálás és a transzformáció igényével egy-egy megbeszélésen. Ezek a találkozók mindig valamely vállalkozásban akut vagy idült probléma …
Continue Reading about Restrukturálás vagy Transzformáció? CRO vagy CTO? →
A modern vállalatok üzleti környezete rendkívül összetett és szigorú jogi, etikai és szabályozási követelményekkel van átszőve. Az üzleti tevékenységek során törvényszerűen minden cég találkozik …
A hatékonyságnövelés a tartós eredményesség alapfeltétele. Pontosabban: a permanens, tudatos és következetes hatékonyságnövelés a vállalkozás folyamatos fejlődésének és így tartós fennmaradásának …
Continue Reading about Hatékonyságnövelés. Mit is jelent ez? →
Különösen a külföldi cégek vezetése hivatkozik sokszor a KPI-ra mint a vállalatirányítás egyik fontos eszközére. Mit is kell értenünk ez alatt az angol rövidítés alatt? A KPI-t, azaz Key Performance …
Continue Reading about KPI… Mi az a misztikus KPI és mi a jelentése? →
Őszintén remélem, hogy a válságmenedzselés és a koronavírus járvány témájú blogbejegyzés mielőbb aktualitását veszti és a tanulság kiértékelését követően érdeklődés hiányában …
Continue Reading about Vállalkozói reakció a koronavírus-járványra →
A vezetői kommunikáció egy rendkívül sokoldalú és terjedelmes téma, melyről könyvek sokasága jelenik meg. Jelen blogbejegyzés csak egy rövid, a céges mindennapok által inspirált kalandozás a topik …
Continue Reading about A vezetői kommunikáció szerepe, fontossága, módszerei és fejlesztése →
